Teamontwikkeling

Hoe ga je als manager om met een conflict in een team?  Concrete handvatten voor managers om effectief met conflicten in teams om te gaan Spanningen en conflict in een team leiden vaak tot wanhoop bij managers en ondermijnen de sfeer en prestaties van het team. In plaats van dat de aandacht gaat naar het samen leveren van mooi resultaat, gaat alle energie naar de negativiteit en het gedoe. Hoe ga je als manager om met een conflict in je team? Hoe...

Hoe breng je eenheid in je team? Afgelopen week verzorgde ik, samen met mijn collega Brend Seinen, een teamdag bij een grote zorginstelling rondom het thema: hoe breng je eenheid in je team? In deze dag stond de volgende vraag van het team centraal: ‘Hoe kan er in ons team een gezonde balans komen tussen enerzijds de wens om autonoom te handelen en anderzijds de behoefte aan kaders en afspraken?’   In dit blog beschrijf ik het proces wat wij hierin met het team gegaan...

Hoe doorbreek je als leidinggevende de waan van de dag? Je kent het misschien wel; je hebt mooie ideeën voor je team of organisatie. Er worden plannen gemaakt voor het creëren van groei, meer aandacht voor de mens in de organisatie, innovatie. Maar de mooie ideeën blijven in de lucht hangen en worden niet gerealiseerd, doordat je wordt opgeslokt door de waan van de dag.  Hoe doorbreek je als leidinggevende de waan van de dag, zodat je meer toekomt aan de echt...

Omgaan met de verschillen in je team Ben je onderdeel van een team? Dan ben jij je dagelijks aan het verhouden tot de verschillende mensen in je team. Je probeert tot samenwerking te komen, tot besluitvorming, tot gezelligheid, plezier en tot resultaat. Maar door de verschillen in het team gaat dit niet altijd vanzelf. Lijk je veel op je collega? Dan merk je waarschijnlijk dat de samenwerking vaak gemakkelijker gaat; je begrijpt elkaar snel en je hebt veel overeenkomsten. Jullie samenwerking flowt...

Weet jij, als leidinggevende, wat het effect is van het geven van een compliment aan je medewerker? En sta je er weleens bij stil dat het uiten van je waardering een direct effect heeft op de motivatie en mentale veerkracht van de mensen in je team? Waarom is je gewaardeerd voelen belangrijk? Waardering op het werk betekent dat de mensen in je bedrijf het gevoel hebben dat ze ertoe doen. Ze krijgen het gevoel dat wat ze doen, gezien en gewaardeerd wordt....